Las 100 compañías más innovadoras del mundo en 2018

25 Julio, 2018 / Artículos
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¿Qué es la innovación? Aunque es muy difícil de definir, sí podemos decir quién gana en la categoría: por octavo año nos asociamos con Jeff Dyer de la Universidad Brigham Young y Hal Gregersen del MIT para determinar de manera concluyente qué empresas públicas son los más capaces de capitalizar la confianza de los inversionistas en su creatividad e inventiva, medida por una “prima de innovación” que mide la confianza de los accionistas en su crecimiento continuo. Este año, la lista tiene un nuevo proveedor de cloud computing en el primer sitio, ServiceNow.

Éstas son las 100 empresas más innovadoras en el mundo en 2018:

Servicenow Inc

País: Estados Unidos

Software y Servicios

Prima de innovación: 89.22

 

Workday Inc

País: Estados Unidos

Industria: Software y Servicios

Prima de innovación: 82.84

 

Salesforce.Com Inc

País: Estados Unidos

Industria: Software y Servicios

Prima de innovación: 82.27

 

Tesla Inc

País: Estados Unidos

Industria: Automotriz

Prima de innovación: 78.27

 

Amazon.com Inc

País: Estados Unidos

Industria: Comercio electrónico y servicios de internet

Prima de innovación: 77.40

 

Netflix Inc

País: Estados Unidos

Industria: Entretenimiento

Prima de innovación: 71.23

 

Incyte Corp

País: Estados Unidos

Industria: Farmacéutica

Prima de innovación: 70.59

 

Hindustan Unilever Ltd

País: India

Industria: Alimentos y productos para el hogar

Prima de innovación: 67.20

 

Naver

País: Corea del Sur

Industria: Software y Servicios

Prima de innovación: 64.72

 

Facebook Inc

País: Estados Unidos

Industria: Software y Servicios

Prima de innovación: 64.42

 

Monster Beverages

País: Estados Unidos

Industria: Bebidas

Prima de innovación: 64.26

 

Unilever Indonesia

País: Indonesia

Alimentos y productos para el hogar

Prima de innovación: 63.91%

 

Adobe Systems

País: Estados Unidos

Software y servicios

Prima de innovación: 62.38%

 

Inteligencia Artificial en todas partes

En noviembre de 2016, Adobe presentó Sensei (japonés para “docentes”), software de Inteligencia Artificial y machine learning que puede, por ejemplo, reconocer rasgos faciales en un archivo de Photoshop y permitir que la expresión de una persona se modifique sin que la imagen parezca antinatural. Sensei está disponible en todos los productos en la nube de Adobe, y es solo una de las muchas formas en que Adobe ha integrado creativamente su software. “Como resultado, se puede hacer mucho más en un solo sistema de lo que podías hacer antes”, dice Alex Zukin, analista de Piper Jaffray. –Igor Bosilkovski

El Disney Oriental

Oriental Land posee y opera, bajo licencia, Tokyo Disneyland y Tokyo DisneySea, que atrajeron a más de 30 millones de visitantes el año pasado, convirtiéndolos en dos de los tres parques temáticos más concurridos de Asia. Ahora está lanzando una aplicación para aliviar la aglomeración de visitantes, permitiéndoles comprar boletos, reservar hoteles y restaurantes, y revisar los tiempos de espera de las atracciones desde sus teléfonos inteligentes. “Oriental Land se está volviendo más flexible que nunca al usar tecnologías como los teléfonos inteligentes”, dice con admiración el analista de Jefferies Group, S. Takeuchi. La compañía también está gastando más de 100 mdd en tecnología nueva, como sistemas de reconocimiento de fotografías que pueden distinguir a los dueños de pases anuales. En el pasado, la compañía limitaba tales innovaciones en sus parques por temor a crear una distracción de la atmósfera mágica. —Prisca Ang

Despegues en 3D

Las plataformas de simulación y diseño de negocios tridimensionales de Dassault impulsan a empresas en 14 industrias, incluidas Tesla, Exxon Mobil y Pfizer. En julio pasado, Boeing contrató a Dassault para integrar la plataforma 3DExperience de la compañía de 3,800 mdd (en ingresos) en sus programas de desarrollo de aviación, espacio y defensa. “Lo que distingue a Dassault es el compromiso a largo plazo de reinvertir un porcentaje muy alto de sus ingresos en I+D”, dice Jay Vleeschhouwer de Griffin Securities. “Esa ha sido su cultura durante décadas”. Dassault también ha visto fuertes ventas de sus productos de diseño asistido por computadora Catia V6 y Solidworks. —Carter Coudriet

El portal de poder

Mientras que su homónimo estadounidense se desvanece, Yahoo Japón prospera como la tercera compañía de Internet más grande del país. Nombró a un nuevo director ejecutivo, Kentaro Kawabe, a principios de este año. Kawabe está tratando de impulsar su nueva compañía invirtiendo más en pagos digitales y publicidad. Con ese fin, en abril, la compañía compró una participación del 40% en el mercado de criptomonedas BitArg con sede en Tokio a través de su filial Z Corp. Kawabe también está impulsando el comercio electrónico, y SoftBank de Japón, que posee el 42% de Yahoo Japón, ofrece un generoso programa de lealtad a sus suscriptores de servicios celulares que compran en Yahoo Japón—P.A.

La llave del futuro

Es posible que nunca hayas oído hablar de Assa Abloy, pero es probable que tengas uno de sus candados. La compañía sueca, que tuvo ganancias de más de 1,000 mdd en 8,900 mdd en ingresos el año pasado, gasta al menos el 3% de sus ventas en I+D. “Los jóvenes no quieren usar una llave de hardware para abrir sus puertas”, dice el CEO Nico Delvaux. “Quieren hacerlo con sus iPhones o Apple Watch”, por lo que la compañía compró la startup de San Francisco de candados inteligentes August Home el año pasado y este año lanzó una asociación con Nest, la empresa de domótica de Google. Delvaux ya está mirando hacia adelante. “Se pronostica que otros 250 millones de chinos se trasladarán de las zonas rurales a las ciudades en los próximos 12 años. Con suerte, todas esas personas necesitarán. . . de nosotros”. —Karsten Strauss.

El chocolate está de moda

Hershey Co. se fundó en 1894, pero está evolucionando e innovando al ritmo de una empresa con una décima parte de su edad (y tamaño). Apenas en diciembre, lanzó un “cuarto chocolate”, Hershey Gold, una barra de crema caramelizada de color ámbar que ocupa su lugar junto a barras de chocolate blanco, leche y chocolate más comúnes, y gastó 1,600 MDD para adquirir al dueño de las palomitas de maíz Skinny Pop., Amplify Snack Brands. Este año, dice la compañía, quiere racionalizar su cartera y concentrarse en estos nuevos productos al eliminar algunas de sus ofertas especiales por temporada. “Nuestra visión es ser una potencia de snacks innovadores, que creemos que está justo en la tendencia en términos de los consumidores: comer más, buscar más opciones”, dice el CEO Michele Buck. —Maggie McGrath

Dinero de la basura

Esta empresa de recolección de residuos, con una capitalización de mercado de 20,000 mdd, tiene de dos a seis cámaras de video conectadas a cada uno de sus 10,000 camiones para registrar cada aceleración, movimiento repentino y frenado rápido. Todo el material se revisa con sus conductores. “Usamos la tecnología para ayudar a modificar el comportamiento”, dice el CEO Ron Mittelstaedt. Parece estar funcionando: en 2016, la empresa se fusionó con un gran competidor, Progressive Waste Solutions, y rápidamente mejoró el historial de seguridad de esa compañía. Mittelstaedt fundó Waste Connections en 1997 y la hizo pública siete meses después. Ahora es el tercer mayor proveedor de servicios de desechos en el país, que opera en 39 estados y Canadá. ÑI.B.

El científico e innovador, Fernando Fischmann, creador de Crystal Lagoons, recomienda este artículo.

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